Continuïteit
“Vier jaar wethouder zijn is eigenlijk te kort,” vertelt Bé. “De eerste twee jaar voer je vooral beleid uit dat eerder is vastgesteld. Pas daarna is er ruimte voor eigen plannen. Voor de continuïteit is het belangrijk dat iemand langer blijft. Zo kun je echt iets opbouwen.”
Thuis in het Westerkwartier
Hoewel hij er niet woont, voelt Bé zich sterk verbonden met het Westerkwartier. “In gesprekken ontdek ik vaak verrassende lijntjes met mijn woonplaats of werkverleden. Dat voelt bijna alsof het zo moest zijn,” zegt hij met een glimlach.
Zijn vader, Meindert Schollema, is daarin een groot voorbeeld geweest. “Hij kon met iedereen opschieten: van landelijke politici tot de groenteboer op de hoek. Zijn oprechte interesse inspireert mij nog steeds. Ik wil weten wat mensen drijft en hoe we samen iets kunnen verbeteren. Vooral mensen die geen perspectief zien, wil ik helpen om toch vooruit te kijken.”
Samen en gemeenschapszin
Bé ziet het bestuur vooral als een samenspel met de samenleving. “Gemeenschappen zijn de kern van een gemeente. Het collectieve belang moet altijd voorop staan. Je bereikt alleen iets als je het samen doet. Dat ik eraan kan bijdragen dat mensen samen successen vieren, dát voelt voor mij als succes.”
Toekomst
Besturen betekent ook keuzes maken, benadrukt hij. “Als je met iedereen meebeweegt, kom je nergens. Soms moet je tegen de stroom in durven gaan, met een rechte rug en een helder verhaal. Tegelijkertijd verandert de wereld snel. Dan is het ook nodig om flexibel te zijn en beleid aan te passen. Het gaat erom dat je mensen meeneemt in dat proces en uitlegt waarom je doet wat je doet.”
Tot slot
Bé voelt zich gesteund door de fracties van GroenLinks PvdA. “Ik ben dankbaar voor het vertrouwen. Nu nog een goede verkiezingsuitslag in maart, zodat ik mijn werk kan voortzetten. Want samen kunnen we echt een verschil maken voor het Westerkwartier.”